Econtec Consultores

PROYECTOS EN COLOMBIA

31. Febrero 2006– Diciembre 2006.
CYDEP - MinAmbiente, Bogotá:

Nuestro director* actuó como especialista económico del equipo de la firma CYDEP en la consultoría “Análisis del impacto Económico para Colombia de la implementación del Convenio de Estocolmo”, realizada para el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. *Contrato de nuestro director como persona natural.

32. Octubre 2005 – Febrero 2006.
SerAmbiental, Girardot:

Elaboración* del Estudio de Costos y Tarifas a aplicar en el Relleno La Pradera del Magdalena” para la disposición final de los residuos del Municipio de Girardot (150.000 habitantes) y alrededor de 15 Municipios de la Región. *Contrato de nuestro director como persona natural.

33. Julio 2005 – Marzo 2006.
Departamento Nacional de Planeación, Bogotá:

Nuestro director* actuó como líder en la “Consultoría para la elaboración de un programa de subsidios para el sector de agua potable y saneamiento en Colombia” realizada por INECON. El objetivo del trabajo fue realizar una revisión del sistema de subsidios vigente a los servicios públicos (con énfasis en el sector de agua potable y alcantarillado) y plantear un nuevo esquema que, con fundamento en principios económicos, lograra una mayor eficiencia y eficacia en su asignación. *Contrato de nuestro director como persona natural.

34. Junio 2005– Agosto 2005.
Servicomercio, Cartagena:

Análisis* de las condiciones, elaboración del modelo financiero y preparación de la oferta económica para participación del consorcio Colombo-Mexicano (Servicomercio-Pasa) en el proceso de Concesión, por un plazo de 8 años, del servicio de aseo de Cartagena – Colombia (800.000 habitantes).El proyecto concluyó con la adjudicación de las zonas 1 y 2 al Consorcio.*Contrato de nuestro director como persona natural.

35. Mayo 2005 – Noviembre de 2005.
Solidarios- Emsirva, Cali:

Nuestro director * lideró el “Estudio de Prefactibilidad para la Disposición de los Residuos Sólidos Generados en el Municipio De Cali, en los Predios de Curazao y La Jimena”, consultoría realizada para la empresa encargada de la prestación del servicio de aseo municipal en Cali (2.5 millones de Habitantes).*Contrato de nuestro director como persona natural.

36. Febrero 2005 – Julio de 2005.
Serambientales, Girardot:

Realización del Estudio de Costos y Tarifas del servicio de aseo para los Municipios de Girardot y Ricaurte (110.000 habitantes entre los dos), con la metodología tarifaria definida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.

37. Noviembre 2004 – Mayo 2005.
ACUAGYR, Girardot:

Realización del Estudio* de Costos y Tarifas de los servicios de agua y alcantarillado con definida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico” en resolución 287 de 2004, para la Empresa de Agua y Alcantarillado de Girardot – 100.000 habitantes. *Contrato de nuestro director como persona natural.

38. Septiembre 2004 – Febrero 2005.
CYDEP - Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Bogotá:

Nuestro director* lideró el equipo de la firma CYDEP (Consultoría y Dirección de Proyectos) en la consultoría “Estudio de viabilidad económica del proyecto normativo nacional para la gestión de residuos o desechos peligrosos”.*Contrato de nuestro director como persona natural.

39. Junio 2004 – Octubre 2004.
CYDEP - Unidad Especial de Servicios Públicos de Bogotá:

Nuestro director actuó como Economista* del equipo de la firma CYDEP (Consultoría y Dirección de Proyectos) en la consultoría “Definición del esquema de participación privada en la Gestión de Residuos Sólidos Peligrosos en Bogotá D.C.” *Contrato de nuestro director como persona natural.

40. Diciembre 2003-Junio 2004.
Banco Mundial, Bogotá:

Nuestro director actuó como Consultor* para la Preparación del documento REDI (Recent Development in Infrastructure) correspondiente al sector de agua potable y saneamiento en Colombia. *Contrato de nuestro director como persona natural.

41. Diciembre 2003-Abril 2004.
Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios de Colombia :

Estudio técnico – jurídico de las funciones de la SSPD relacionados con los prestadores de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Revisión de las funciones de la entidad y su relevancia en las condiciones de mercado y niveles de gobierno responsables en que se presta cada uno de dichos servicios. Trabajo realizado en Consorcio con Duran Acero y Osorio. *Contrato de nuestro director como persona natural.

42. Noviembre 2003 – Noviembre de 2004.
CYDEP – CARDER, Risaralda:

Nuestro director* lideró el equipo de la firma CYDEP (Consultoría y Dirección de Proyectos) contratado por la Corporación Autónoma de Risaralda (CARDER) con recursos del BID para realizar la Interventoría al Plan Maestro de Residuos Sólidos de la Zona Cafetera, el cual fue realizado por el consorcio IDOM-ECOFORES-CIC GEOMATICA. *Contrato de nuestro director como persona natural.

43. Abril 2003 - Noviembre 2003.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira:

Nuestro director actuó como asesor* para el proyecto de Contratación de un Gestor Comercial. Asesoría al equipo de la empresa y de la Banca de Inversión encargado de estructurar la contratación de un gestor comercial por un plazo seis años. *Contrato de nuestro director como persona natural.

44. Febrero 2003 – Diciembre 2003.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá:

Nuestro director actuó como asesor* en la estructuración de procesos de participación privada, tercerización o similares en diferentes actividades a cargo de la Empresa tales como la Central hidroeléctrica Santa Ana y el parque San Rafael. También asesoró el proceso de creación de la nueva filial de la Empresa denominada “Empresa Regional de Acueducto y Alcantarillado S.A.”; fue Coordinador de la preparación de propuestas para participar, por medio de la Empresa Regional de Acueducto y Alcantarillado S.A. en la licitación abierta por los municipios de Agua de Dios y Tocaima para la concesión de los servicios de agua y alcantarillado por 25 años; coordinó la preparación de propuestas para participar, por medio de la misma Empresa, en la licitación abierta por los municipios de Baranoa y Polonuevo para la concesión de los servicios de agua y alcantarillado por 25 años; y actuó como asesor en temas regulatorios y en temas relacionados con el control y seguimiento de los contratos de gestión zonal firmados en diciembre de 2002. *Contrato de nuestro director como persona natural.

45. Enero 2003-Febrero de 2003.
Empresa Comercializadora de los Servicios de Aseo de Bogotá (ECSA) :

Nuestro director actuó como consultor* para evaluar la correspondencia e impacto de las Resoluciones 233 y 235 de 2002 de la Comisión de Regulación de Agua y Saneamiento sobre el sector de aseo, y preparar propuestas de modificación de esa medida. *Contrato de nuestro director como persona natural.

46. Mayo 2002 -Junio 2002.
Compagnie Generale Do Rhone, Francia:

Nuestro director actuó como Economista Senior* para la revisión del Informe de Consultoría sobre la Navegación del Río Magdalena (realizado por HidroEstudios-Steer Davis) y recomendación final para adelantar el proyecto de concesión del servicio. *Contrato de nuestro director como persona natural.

47. Mayo 2002-Marzo 2003.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira :

Elaboración* del estudio tarifario de la Empresa aplicando la reglamentación tarifaria vigente y, adicionalmente proponiendo y aplicando una metodología alternativa. *Contrato de nuestro director como persona natural.

48. Abril 2002 – Agosto 2002.
Superintendencia de Servicios Públicos de Colombia:

Nuestro director actuó como editor* de la Revista Supercifras en m3 No. 6 (año 2002), coordinando el equipo de la Superintendencia para la Generación de la información base para el análisis del desempeño de los sectores de acueducto, alcantarillado y aseo en el país entre 1998 y 2002. *Contrato de nuestro director como persona natural.

49. Septiembre 2001- Enero 2003.
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá:

Nuestro director actuó como asesor* para el Proyecto de Reorganización de la participación privada y asesoría en temas regulatorios, y Coordinador del equipo de la empresa y de la Banca de Inversión encargado del programa de modernización y reorganización de la participación privada en la EAAB, mediante el cual se decidió dividir la ciudad en 5 zonas de servicio y se entregó (en diciembre de 2002) la gestión comercial y operativa de cada una de ellas, por un plazo de cinco años, a operadores especializados. *Contrato de nuestro director como persona natural.

50. Enero 1999-Junio 1999.
PNUD –DNP, Fondo de Reconstrucción del Eje Cafetero:

Diseño* del programa de reconstrucción de la zona del “eje cafetero”, en especial del programa de vivienda y subsidios para la población afectada por el terremoto de enero de 1999 que afectó más de 115.000 viviendas de la zona. Programa realizado para el PNUD (Programa col 92/001), como consultor* del Departamento Nacional de Planeación, Fondo de Reconstrucción del Eje Cafetero. *Contrato de nuestro director como persona natural.

51. Abril 1995- Abril 1998.
Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico:

Nuestro director* se desempeñó como Comisionado y Director de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico de Colombia. Participó en el Diseño de la política de regulación de los sectores a cargo de esta Comisión, desarrolló las políticas y metodologías tarifarias para los sectores de acueducto, alcantarillado y aseo y propuso los esquemas de regulación a utilizar. En los dos primeros años en la comisión, diseñó un esquema que garantiza la reinversión de los recursos recuperados vía tarifas para tal fin, mientras que para el tercero (aseo) diseñó un esquema de techo de precios, determinados estos combinando lo que sería una empresa modelo con los datos propios de las empresas colombianas. Participó en la discusión y toma de decisiones de la política de participación privada, de manejo tarifario, de intervención de empresas y en general de desarrollo de estos sectores.

Como Coordinador General de la Comisión, además de las funciones propias de experto se debieron agregar las del manejo administrativo y ordenador del gasto de la entidad, con todo lo relacionado al manejo presupuestal y de contratación que ello significó. Para lograr aumentar el nivel de los técnicos de la entidad, nuestro director realizó un programa de entrenamiento con conferencias semanales sobre temas relacionados con el sector que fueron desde finanzas básicas o estratificación hasta exposición detallada del esquema tarifario chileno o el proceso de privatización en Buenos Aires-Argentina.

En su rol de Experto, nuestro director mantuvo (y aún mantiene) un gran acercamiento y discusión técnica (y política) con los sectores regulados y ha logrado crear conciencia en gran parte de las empresas de la necesidad de tener una política regulatoria, clara, neutra y de carácter general que garantice la estabilidad del sector en el largo plazo. Con el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Hacienda, el Ministerio de Desarrollo Económico y la Findeter, ha mantenido una discusión permanente sobre la política de asignación de recursos presupuestales y la necesidad de modificar la política de financiamiento colombiana a estos sectores. *Contrato de nuestro director como persona natural.

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